Политический маркетинг в Италии: тенденции развития и проблематика

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Концепт маркетинга в политике представляет собой философию, согласно которой электорального успеха можно достичь путем направления скоординированных действий политической партии (кандидата) на удовлетворение нужд аудитории, представляющей определенный сегмент рынка. В политическом маркетинге Италии доминируют два подхода: редукционистский (трактует политический маркетинг как технологии, применяемые в электоральной кампании) и холистический (рассматривает политический маркетинг комплексно, представляя его как систему для анализа взаимоотношений между политической организацией как «продуктом» и «спросом» на него на «рынке»). Изучение и использование политического маркетинга стало развиваться в Италии недавно, но в политической системе страны уже можно выделить некоторые политмаркетологические тренды: американизация; движение политических партий к центру политического спектра; медиатизация; персонификация. Однако вместе с трендами также следует отметить и препятствия для развития системы политического маркетинга в Италии: отсутствие устойчивой системы постоянной работы рыночно-ориентированных партий; отсутствие политического маркетинга как отрасли; психология политической элиты; препятствия на законодательном уровне.

Об авторах

Артём Игоревич Самородов

Московский государственный институт международных отношений

Автор, ответственный за переписку.
Email: samorodov_a_i@my.mgimo.ru
ORCID iD: 0009-0002-4377-835X

аспирант

Россия, просп. Вернадского, 76, Москва, 119454

Список литературы

  1. Дюверже М. Политические партии (2000) /Пер. с франц. Ред.: Автономова Н. С. и др. М.: Академический Проект. 538 с.
  2. Маслова Е.А. (2017) Конституционная реформа Маттео Ренци: сущность и возможные последствия // Право и управление. XXI век. № 2. С. 61–66.
  3. Потапова М. А. (2016) Кализе Мауро. «Персональная партия: Два тела лидера» (Calise Mauro. Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli, 2010) // Исторические исследования. Журнал Исторического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова. № 5. С. 363–371.
  4. Савченко Н. М. (2020) Из истории реформы избирательной системы Италии // Известия Общества археологии, истории и этнографии при Казанском Университете. Т. 40. № 4. С. 129–141.
  5. Самородов А. И. (2023) Трансформация системы управления партии «Лига» после 2013 г. // Научно-аналитический вестник Института Европы РАН. № 5 (35). С. 62–72.
  6. Франц В. А. (2017) Политический Маркетинг: учебное пособие. М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. Федер. Ун-т – Екатеринбург. Изд-во Урал. Ун-та. 92 с.
  7. Шашкова А. В. (2015) Новый закон о выборах в Италии // Редакционная коллегия. № 1. С. 25.
  8. Baines P. R., Harris P., Lewis B. R. (2002) The political marketing planning process: improving image and message in strategic target areas. Marketing Intelligence & Planning. Vol. 20. Issue 1. pp. 6–14.
  9. Bechelloni G. (1995) Giornalismo o post-giornalismo?: studi per pensare il modello italiano. Liguori. 236 p.
  10. Cacciotto M. (2014) Una nuova occasione per la consulenza politica in Italia? Mediascapes journal. Issue 3. pp. 19–29.
  11. Calise M. (2011) Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli Spa. 165 p.
  12. Calise M. (2015) The personal party: an analytical framework. Rivista Italiana di Scienza Politica. Vol. 45. Issue 3. pp. 301–315.
  13. Campbell A. (1980) The American voter. University of Chicago Press. 576 p.
  14. Cwalina W., Falkowski A., Newman B. I. (2015) Political Marketing: Theoretical and Strategic Foundations. Routledge. 352 p.
  15. Diamanti I. et al. (1994) La politica come marketing. Micromega. Vol. 2. pp. 60–77.
  16. Diamanti I., Lello E. (2005) The Casa della Libertà: A House of Cards? Modern Italy. Vol. 10. pp. 9–35.
  17. Farrell D. M., Webb P. (2000) Political parties as campaign organizations. Parties without Partisans. London/New York.pp. 102–125.
  18. Kavanagh D. (1995) Election campaigning: The new marketing of politics. Blackwell, 288 p.
  19. Kotler P. (1999) Political Marketing-Generating Effective Candidates, Campaigns, and Causes. Handbook of political marketing. Sage Publications. pp. 3–18.
  20. Lees-Marshment J. (2001) Political marketing and British political parties: The party’s just begun. Manchester University Press. 272 p.
  21. Lees-Marshment J. (2019) Political marketing: Principles and applications. Routledge. 286 p.
  22. Lees-Marshment J. (2012) Routledge handbook of political marketing. Routledge. 408 p.
  23. Mazzoleni G., Schulz W. (1999) «Mediatization» of politics: A challenge for democracy? Political communication. Vol. 16. issue 3. pp. 247–261.
  24. Mellone A., Gregorio L. D. (2004) The childhood of an approach: Political marketing in Italy. Journal of Political Marketing. Vol. 3. Issue 3. Pp. 17–39.
  25. Natale P. (2002) Una fedeltà leggera: i movimenti di voto nella «Seconda Repubblica». D’Alimonte R. e Bartolini S. (a cura di), Maggioritario finalmente. pp. 1994–2001.
  26. Newman B. (1999) Handbook of Political Marketing. Thousand Oaks, CA: Sage. 816 p.
  27. Newman B. I. et al. (2022) Political marketing. The Palgrave Encyclopedia of Interest Groups, Lobbying and Public Affairs. Cham: Springer International Publishing. pp. 1022–1034.
  28. O’Cass A. (1996) Political marketing and the marketing concept. European Journal of Marketing. Vol. 30. Issue10/11. pp. 37–53.
  29. O’Cass A. (2001) Political marketing‐An investigation of the political marketing concept and political market orientation in Australian politics. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 1003–1025.
  30. Ormrod R.P. (2012) Defining Political Marketing. Institut for Økonomi, Aarhus Universitet. Management Working Papers No. 2012-02 – 2012
  31. Sartori G. (1966) European political parties: The case of polarized pluralism. Political parties and political development. https://doi.org/10.1515/9781400875337-006
  32. Scammell M. Designer politics: How elections are won. Houndmills, Basingstoke: Macmillan. 358 p.
  33. Scammell M. (1999) Political marketing: Lessons for political science. Political studies. Vol. 47. Issue. 4. pp. 718–739.
  34. Scammell M. (1998) The wisdom of the war room: US campaigning and Americanization. Media, Culture & Society. Vol. 20. Issue. 2. pp. 251–275.
  35. Sparrow N., Turner J. (2001) The permanent campaign‐The integration of market research techniques in developing strategies in a more uncertain political climate. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 984–1002.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Российская академия наук, 2025